Pekerjaan jarak jauh membatasi peluang untuk berkembang di perusahaan, kata para ahli

Karyawan di firma akuntansi Dixon Hughes Goodman telah menunjukkan kepada CEO Matt Snow bahwa mereka bisa produktif di rumah selama pandemi. Kemudian, pada musim gugur yang lalu, perusahaan mendeklarasikan “hibrida” sebagai kondisi normal yang baru, menjadikan kantor sebagai pilihan hampir setiap hari.

Bulan ini perusahaan tersebut bergabung dengan perusahaan yang lebih besar yang stafnya lebih sering datang langsung dan CEO bisnis gabungannya menjadi Forvis. Beberapa dari total 5.400 karyawan perusahaan gabungan tersebut kini bertemu dengan rekan kerja baru yang dapat menentukan promosi dan kenaikan gaji di masa depan.

Baca di sini: Karyawan tidak ingin kembali ke kantor dan perusahaan kesulitan menghentikan pekerjaan jarak jauh

Sepertinya saat yang tepat untuk kembali ke meja kerja.

“Jika Anda ingin menjadi mitra pengelola, Anda mungkin tidak akan berhasil dengan bekerja di kantor satu hari dalam seminggu, dan saya pikir orang-orang memahami hal itu,” kata Snow, yang kini menjadi ketua dewan direksi Forvis. Karyawan masih bisa bekerja dari rumah hampir sepanjang waktu, katanya, tapi mungkin ada harga yang harus dibayar.

Hati-hati bagi pekerja hibrida: mungkin ada kesenjangan – terkadang besar – antara apa yang dibutuhkan dan apa yang sebenarnya dibutuhkan untuk menjadi sukses.

Para eksekutif yang keras kepala seperti CEO Tesla Elon Musk telah menegaskan bahwa “minimal 40 jam seminggu di kantor” adalah satu-satunya cara untuk berkembang, atau bahkan bertahan, di perusahaan mereka. Para pemimpin Goldman Sachs, Morgan Stanley, dan JPMorgan Chase juga tidak merahasiakan kebencian mereka terhadap pekerjaan jarak jauh.

Meskipun telecommuting bisa menjadi hal yang baik dalam peran tertentu, orang-orang di jajaran senior “tidak dapat memimpin dari belakang meja atau di depan layar,” tulis CEO JPMorgan Jamie Dimon dalam surat tahunannya kepada pemegang saham musim semi ini.

Namun, perusahaan lain menjanjikan “ekuitas hibrida”, dengan menegaskan bahwa beberapa karyawan dapat menikmati kenyamanan bekerja dari rumah tanpa membahayakan ambisi mereka.

Citigroup memerlukan tiga hari kerja kantor dalam seminggu, dan Sara Wechter, kepala bagian sumber daya manusia, mengatakan mereka yang bekerja dalam jumlah minimum akan memiliki “kesempatan yang sama untuk mengembangkan dan memajukan karier mereka.”

Baca juga: Pekerjaan online: Bekerja dari rumah sebagai penerjemah

Hal ini merupakan impian bagi banyak pekerja, namun mungkin hanya khayalan belaka jika perusahaan tidak memberikan perhatian, menurut pelatih karier dan peneliti yang mengatakan bahwa orang-orang di kantor lebih mungkin diperhatikan dan dihargai. Sebuah studi pada tahun 2020 terhadap lebih dari 400 pekerja teknologi yang dilakukan oleh para peneliti di Rensselaer Polytechnic Institute dan Northeastern University menemukan bahwa meskipun pekerja jarak jauh dan non-jarak jauh memperoleh jumlah promosi yang sama, gaji bagi pekerja jarak jauh tumbuh lebih lambat. . Di perusahaan-perusahaan dimana telecommuting kurang umum, pekerja jarak jauh menerima lebih sedikit promosi.

Tentu saja, Anda dapat menghilangkan sasaran kinerja Anda dan tidak perlu lagi tombol “angkat tangan” di Zoom. Namun rekan kerja yang mengobrol dengan atasannya di akhir rapat dan pergi minum bersamanya setelah jam kerja bisa lebih dulu.

Ada istilah untuk itu.

Bias kedekatan

1. Kecenderungan untuk memihak orang-orang terdekat

2. Sifat manusia dan cara kerja dalam bisnis selamanya

Tentu saja kita bisa meraih kesuksesan sambil bekerja dari rumah hampir sepanjang waktu, terutama di pasar kerja yang ketat saat ini, dan tidak semua orang bercita-cita untuk naik jabatan di perusahaan. Namun, skema hibrida dan skema jarak jauh dapat rentan terhadap perubahan manajemen puncak atau resesi, yang menurut banyak ekonom semakin mungkin terjadi.

Perusahaan mencari pemimpin yang dapat mengelola tim yang terdesentralisasi, kata Bo Burch, pendiri firma pencarian eksekutif Human Capital Solutions, di Wilmington, North Carolina.

“Namun, perusahaan tidak mengatakan, ‘Bo, Anda perlu memastikan bahwa Anda menghadirkan panel eksekutif yang memiliki cerita hebat untuk disampaikan tentang mengatasi bias kedekatan,’” katanya.

Pekerja kantoran terkadang menikmati status khusus bahkan di perusahaan yang telah menerapkan pekerjaan jarak jauh. Google, Facebook, Twitter, dan lainnya telah mengizinkan banyak karyawan untuk berhenti bekerja, namun memperingatkan akan adanya pemotongan gaji bagi mereka yang melakukan hal tersebut dari jarak jauh dan pindah ke kota yang lebih murah.

Survei menunjukkan bahwa kelompok yang secara historis terpinggirkan adalah kelompok yang paling mungkin bekerja dari rumah, dan perusahaan dengan tim campuran harus berhati-hati agar tidak memperburuk kesenjangan yang sudah berlangsung lama, kata Kathlyn Perez, seorang pengacara ketenagakerjaan di New Orleans.

Di sisi lain, laporan ini menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh bukanlah anggota dari kelompok yang dilindungi secara hukum seperti perempuan, kelompok minoritas, dan penyandang disabilitas. Mereka yang merasa bahwa kehadiran mereka yang jarang di kantor akan merugikan promosi mereka mungkin tidak punya pilihan lain.

“Sayangnya, jika Anda tahu bahwa atasan Anda menghargai waktu pribadi, sebagai individu yang berusaha memperbaiki situasi kerja Anda dan memenangkan hati atasan Anda, Anda mungkin ingin lebih pribadi,” kata Perez.

Nasihat Perez mungkin tampak jelas. Namun ternyata tidak untuk semua orang.

Jonathan Johnson, CEO Terlalu banyak menimbun.commengharapkan kehadiran yang baik, terutama di kalangan karyawan muda, ketika dia menyampaikan undangan kepada seluruh staf untuk makan siang bersamanya setiap hari Selasa di kantor pusat perusahaan di Midvale, Utah.

Total kehadiran dalam delapan bulan: 10 orang.

“Sering kali saya makan sandwich selai kacang sendirian,” katanya. “Ketika saya berusia 25 tahun, jika saya mempunyai kesempatan untuk makan sandwich bersama CEO, saya akan mengambilnya.”

Dikatakan bahwa mereka tidak keberatan jika sebagian besar dari 1.500 karyawannya sebagian besar bekerja dari rumah, dan Overstock baru-baru ini merekrut manajer di Austin dan Cleveland untuk menunjukkan komitmennya terhadap tenaga kerja hybrid.

Namun, ketika Johnson dan saya baru-baru ini mengobrol selama hampir satu jam di lobi hotel, saya bertanya kepadanya apakah teman makannya termasuk orang yang ambisius.

“Sedikit,” akunya.

Dia suka berbicara secara langsung. Jika saya bekerja di Overstock dan ingin maju, saya akan mencari tahu apakah Johnson lebih menyukai selai kacang Skippy atau Jif dan membawa toples ke kantor pada hari Selasa berikutnya.

Penyuntingan artikel asli