Bagaimana dengan pemulihan ini? Dallas-Fort Worth menambahkan lebih dari 275,000 pekerjaan dalam 12 bulan terakhir

»Pemerasan Texas: Seri yang mengeksplorasi tingginya biaya pertumbuhan yang tinggi di Texas Utara.

Seperti inilah pemulihan sebesar Texas. Dallas-Fort Worth menambah 275.800 pekerjaan dalam 12 bulan yang berakhir pada bulan Februari, hampir tiga kali lebih banyak dibandingkan pertumbuhan lapangan kerja pada tahun biasanya.

Hanya New York dan Los Angeles, dengan jutaan penduduk tambahan, yang memperoleh lebih banyak karyawan pada tahun lalu, menurut data pemerintah terkini.

Tingkat pertumbuhan lokal juga luar biasa. Lapangan kerja non-pertanian di D-FW tumbuh 7,4%, jauh di atas rata-rata nasional sebesar 4,9%.

Restoran dan bar, yang terpuruk akibat pandemi ini, menyebabkan lapangan kerja di Texas Utara tumbuh sebesar 16,5%. Mereka memperoleh perolehan bersih hampir 45.000 pekerjaan dalam 12 bulan, jumlah karyawan baru yang cukup untuk menyamai lapangan kerja di industri sebelum pandemi melanda.

“Bisnis kami telah kembali – dan kembali secara besar-besaran,” kata Jim Baron, CEO dan salah satu pemilik Panggangan Mesa Biru dan TNT/Taco dan Tequila.

Penjualan mingguan di restoran Fort Worth miliknya naik 36% dari laju tahun lalu, katanya. Pendapatan dari ketiga lokasi tersebut, termasuk Addison dan Plano, mendekati tingkat pendapatan tahun 2019.

“Dan bisnis katering belum berkembang,” kata Baron seraya mencatat masih banyak pekerja kantoran yang melakukan pekerjaannya dari rumah.

Dari tahun 2012 hingga 2019, D-FW menambahkan rata-rata hampir 100.000 pekerjaan per tahun, sehingga secara konsisten berada di peringkat metro dengan kinerja terbaik di negara ini. Pada tahun 2020, setelah pembatasan pandemi, wilayah ini kehilangan lebih dari 120.000 karyawan.

Pada musim gugur yang lalu, D-FW telah memulihkan kerugian tersebut dan beberapa kerugian lainnya. Wilayah ini menambah sekitar 35.000 lapangan kerja pada bulan Oktober dan November, dan sejak itu pertumbuhan lapangan kerja semakin mendekati norma historis – rata-rata hampir 10.000 karyawan per bulan.

“Kami melakukannya dengan sangat baik, dan kami menebus banyak kerugian,” katanya Julie Percivalseorang ekonom regional Dallas untuk Biro Statistik Tenaga Kerja AS.

Austin telah menambahkan lapangan pekerjaan pada tingkat yang lebih cepat dibandingkan Dallas — 9,1% selama setahun terakhir. San Antonio naik 6,8% dan Houston naik 6,5%, juga jauh di atas tingkat pertumbuhan lapangan kerja AS.

“Texas bangkit kembali,” kata Percival. “Banyak industri kita kini kembali ke jalur pertumbuhan bersejarahnya.”

Beberapa industri telah tumbuh tajam, termasuk aktivitas keuangan; transportasi dan pergudangan; dan layanan profesional, ilmiah dan teknis, yang mencakup banyak pekerjaan teknologi. Jika digabungkan, ketiganya mewakili lebih dari 81.000 lapangan pekerjaan baru pada tahun lalu.

Restoran dan bar terkenal karena besarnya kerugian dan pemulihannya. sebuah perkiraan 90.000 lokasi ditutup sementara atau permanen di AS, menurut National Restaurant Association.

Di D-FW, restoran dan bar memangkas lebih dari 100.000 pekerjaan pada musim semi tahun 2020, dan hal ini tampaknya meningkat dan menurun seiring dengan gelombang COVID-19. Ketika bisnis akhirnya kembali normal, restoran harus bersaing untuk mendapatkan pekerja di pasar tenaga kerja yang ketat. Bagaimana Baron mengatur staf untuk restorasi saat ini?

Dengan menawarkan gaji yang lebih tinggi, termasuk minimal $75 untuk shift makan siang dan $100 untuk shift makan malam untuk server. Dia menaikkan gaji juru masak menjadi $20-$22 per jam, dan banyak yang bekerja lembur 10 jam seminggu untuk mendapatkan tambahan gaji, katanya.

Biasanya, server mendapatkan tip lebih banyak daripada jumlah minimum yang dijamin, berkat peningkatan lalu lintas pelanggan.

“Kami berhasil lolos (pelamar) dengan menawarkan jumlah jaminan ini,” kata Baron. “Tetapi mereka bertahan karena mereka mendapatkan uang. Dan ketika berhenti, mereka akan hilang.”

Dia memperkirakan bisnis akan tetap kuat, dengan alasan “permintaan terpendam yang sangat besar” dan semakin sedikitnya restoran yang beroperasi saat ini. Dia menaikkan harga, termasuk kenaikan $2 untuk makan siang, karena masyarakat memahami bahwa biaya makanan dan tenaga kerja meningkat.

“Kami menaikkan harga secara strategis, dan hampir tidak ada penolakan,” kata Baron.

Hal ini menjadi pertanda baik bagi restoran-restorannya dan perekonomian jasa secara umum. Namun perekrutan di D-FW diperkirakan akan melambat tahun ini dan kembali ke tingkat yang lebih bersejarah.

Pikirkan MengapaPerusahaan layanan perangkat lunak yang berbasis di Dallas yang berfokus pada pasar tenaga kerja memproyeksikan D-FW akan menambah 118,000 karyawan pada tahun 2022. Hal ini akan menempatkan Dallas di belakang New York, Los Angeles dan Chicago.

“Dallas telah pulih jauh” dibandingkan dengan kota metro besar lainnya, katanya Jay Denton, kepala analis pasar tenaga kerja di Think Why. “Kami memperkirakan pertumbuhan lapangan kerja akan mulai moderat – mendekati apa yang telah kita lihat sebelumnya.”

Perusahaan terus menempatkan D-FW sebagai pasar kerja terpanas pada tahun 2022. Berikutnya dalam daftarnya adalah Phoenix; Austin; Raleigh, NC; Seattle; Boise, Idaho; Provo, Utah; Orlando, Florida; Charlotte, NC; dan Nashville, Tenn.

Setahun yang lalu, D-FW juga menempati nomor 1 dalam 10 besar Think Why.

Menurut perusahaan, ini adalah pusat talenta terkuat – tempat di mana calon pekerja dapat memperoleh kenaikan upah, banyak rekan kerja yang memiliki pelatihan serupa, pilihan perumahan yang baik, dan pertumbuhan lapangan kerja yang baik. Mereka juga menarik bagi pemberi kerja dan manajer perekrutan karena mereka dapat menemukan atau merekrut kandidat yang memenuhi syarat.

“Mereka cenderung menjadi magnet populasi yang besar,” kata Denton mengenai pasar kerja dengan peringkat teratas. “Orang-orang masih pindah ke sana dari wilayah lain di negara ini, dan hal ini menjadikan basis talenta mereka kuat.”

Upah juga meningkat, dengan gaji rata-rata di D-FW meningkat sekitar 7,5% tahun lalu, perkiraan Denton.

Untuk membuat orang berganti pekerjaan, pemberi kerja sering kali harus menggali lebih dalam. Untuk menarik seorang insinyur perangkat lunak di D-FW, misalnya, Denton merekomendasikan untuk menawarkan lebih dari $115.000 per tahun, sekitar $9.000 lebih tinggi dari upah rata-rata.

Banyak pengusaha, terutama perusahaan kecil, tidak melakukan penyesuaian gaji secara rutin. Kesenjangan antara apa yang mereka bayarkan saat ini untuk suatu posisi dan apa yang ditawarkan pasar bisa mencapai 20%, kata Denton.

“Banyak yang membayar di bawah harga pasar selama beberapa waktu, dan di situlah Anda melihat lebih banyak omzet,” katanya.

Migrasi telah lama menjadi kontributor utama terhadap pesatnya pertumbuhan lapangan kerja di sini. Selama pandemi, D-FW mengalami peningkatan besar dalam jumlah migran bersih dari negara bagian lain, menurut sebuah studi yang dilakukan para peneliti di Federal Reserve Bank Dallas.

Meskipun Denton memperkirakan migrasi domestik akan terus berlanjut, ia menyebutkan dua ancaman: harga rumah dan pekerjaan jarak jauh. Jika keduanya terus berkembang pesat, lebih banyak orang akan memilih untuk menetap di lokasi yang lebih murah dan mungkin bekerja jarak jauh di perusahaan Dallas.

Namun dia mengatakan Dallas memiliki banyak keuntungan, mulai dari pendekatan pro-bisnis yang menarik pemberi kerja hingga catatan panjang pertumbuhan lapangan kerja yang sangat baik.

“Ada banyak hal baik yang terjadi di sini,” kata Denton.